2014年2月28日 星期五

新伙伴加入如何跟進服務 - 會員權益手冊

如果您本月買了35點的商品,換算就是 "35點×10%回饋×33(美元)=115" ,回饋金額累積滿800就能免費兌換產品^^


發票的右下角 "結存" 就是回饋金額, 1 點等於 1 元


若產品好用會選擇
1優惠顧客
2兼職分享
3積極經營
您會選那一類呢?

入會公司會附上一盒 富足錦囊


新顧客跟進卡
現在這樣用網路平台,就算是遠方朋友也都更知道會員權益好處唷


看右邊的第一個月   □ 說明優會顧客的好處


這一本就是會員權益手冊


台灣總經理的歡迎函


加入會員 第2 .4. 6個月可免費拿到迎賓禮,等於現賺1380元


從加入日開始,只要消費就有回饋
每月買產品滿35點才有打折,未滿35點是原價,所以購買30點比35點貴



每月16日前買都有10%回饋唷,17日9% 18日8% 19日7% 20日6% 以此類推26日就沒有回饋了唷 所以聰明的消費者買東西要在幾號前買?

如果沒時間或不想到跑到生活館買(太遠) 每月的20日之前都可以利用貨到付款的方式


可利用以上方式購買



生日禮的優惠產品它是0點,但折扣也最多   還有好禮2選1^^


VIP會員,連續6個月消費45點升等銀卡跟連續6個月消費50點升等金卡   差幾點?
覺得要拿銀卡還是金卡?

當然是金卡唷
所以要連續6個月50點即可拿到金卡

有看到有5項好處嗎?
1.見面禮
2.生日特惠是更省的價錢唷
3.可以每月21日前10%回饋(本來是16日前10%,若是VIP可在21日前)
4.每月VIP精選特惠
5.酬賓集點活動(每3個月一次)

每月有3項是銀卡、金卡、白金卡、永怛卡可購最省錢的產品,再來VIP每隔三月送小禮,永恆卡每隔六個月又送一個禮,這六月中若碰到滿額禮又送禮,等於一年可以拿10次贈品^^ 

一個贈品算2000好了 美樂家公司每年送妳2萬的贈品很划算吧^^

看之前送的






這是每三個月滿額4300元就送的贈品(每次的贈品都不同,但都是家裡用的,超貼心)





這是VIP每三個月連續消費滿額禮送的


這是永恆卡每6個月送的 還有每月回饋升級到 15% ^^ 生日禮獨享500禮金^^



第五個好處,是辦永豐卡
只要上D5(總監5)以上要辦卡幾乎都會通過,因為每月收入穩定,還是持續收入^^


第六好100%滿意保證,是我們的最愛
我們請朋友試用全球18個國家,口碑見證試用(零風險)

好處分享完  再來聊下預備訂單


 看這一本以下幾頁






預備訂單是保留會員好處最後防線
以上講過會員好處若會員上月忘記訂貨會收到第10頁11月的產品郵局扣款2335元+郵資105元
會員收到不喜歡可退,但郵資不退唷  

沒有強迫購買的意思,沒有一家公司會知道可能退商品而還主動把商品寄出去給顧客試用,除了美樂家這個老闆太笨^^

外面不懂的所批評美樂家就是這點 ,若你們會解決這問題都不是問題了

這也是為了忙碌忘了或出國在外不便的一種方法  貼心吧^^

本來沒有這個預備訂單機制,而是國外有位執行總監去美國參加年會而忘了購買當月商品 ,妳想忘記一次55點,損失了幾十萬獎金及累積的回饋金額!划算嗎? 所以才跟公司建議有這樣的機制 ^ ^ 了解嗎?


建議試用每一系列產品,每個月計畫性的買,沒用過的促銷商品千萬別買,因促銷不于退,不喜歡不能退 浪費錢的^^



另外有2代7%的組織獎金,即使自己都沒推荐喔!! 這是公司給的福利 ^^


好囉會員權益說明到此結束^^

勤邑富-網路家族 線上報名系統  http://goo.gl/icwC0b







2014年2月18日 星期二

志在成功第六堂課

志在成功-6|經營美樂家七項認知

http://www.ximalaya.com/4509711/sound/1748377

第六篇經營的七項認知

第一項、正確的觀念與心態

經營美樂家事業就是要有「事業的觀念」與「老聞的心態」。

您必須了解事業的建構、無法立即完成,它要有一定的歷程與時間。如同蓋十層的大樓,它一定需要工期,可能兩年或三年。又如同種植水蜜桃,約要三到五年的成長期,才可收成。如果沒有這種認知,中途就有可能放棄。美樂家事業建構期大概要二到三年。這期間只是過程並非結果。您一定要清楚,才不會中途就放棄。

至於老闆的心態,他跟雇員最大的不一樣是老闆會比較自動、比較主動,有擔當。
我們發覺很多經營者,這種心態轉不過來,而造成經營不善。


第二項、要清楚「美樂家事業的投資原理」

在建構美樂家事業的初期,你的工作會大於你的收入,這會使你的心態不平衡。但是將來會變成收入大於工作。這就是美樂家事業的投資原理。最重要的這不平衡期是暫時的,是短暫的。


第三項、要清楚經營美樂家的「唯一方法」,那就是「成功七部曲」。

總裁曾提到,美樂家事業會成功有兩個寶,一個是產品的寶,但這是公司的秘密,也是專利,不能公開。另外一個是經營的寶,也就是成功七部曲,他願意提供讓所有經營者都知道。

在美國三十年,在臺灣十八年來,經營者的成功都是依循成功七部曲而成功的。


第四項、經營美樂家以「穩」為重點

也就是說您經營時只求「快」或「大」而不注意到「穩」,那快與大是不對的。也不會成功的。一切都要在「穩」中求快求大才有用。


第五項、經營美樂家有一口訣

※簡單的事要落實地做。
※大部分不落實,就是因為簡單。
※要快樂地做,看不清利潤之所在,所以覺得不值得,才不會快樂地做。
※要重複地做,因為沒有持續力,才不會繼續地做。


第六項、大數法則─80:20是美樂家事業的成功比例。

也就是說在你的顧客群能找出2%的經營者,那成功機率就更大了。

舉例說明:
您要上資深總監,顧客就要30人以上,那20%就是要有經營者六人。
您要上執行總監,那顧客就要50人以上,而20%就是經營者要有十人。